Przekazanie sterów

Dlaczego firmy wracają do starego chaosu?

Wiele firm wraca do starych, kosztownych nawyków już po 3 miesiącach od wyjazdu zewnętrznych doradców. Robert Jankowski i nasz 5-osobowy zespół w primegrowthlab widzieliśmy to 14 razy w ciągu ostatnich lat. Doradcy często zostawiają po sobie stosy dokumentów, których nikt nie czyta. My działamy inaczej. Nie piszemy grubych ksiąg, tylko uczymy Twoich liderów, jak codziennie kontrolować 7 kluczowych wskaźników na produkcji lub w biurze.

Szkolenie liderów w 19 dni roboczych

Proces nauki nie odbywa się w salkach konferencyjnych przy kawie. Wchodzimy bezpośrednio na halę lub do działu operacyjnego na 2 godziny dziennie. Pokazujemy, jak zweryfikować 43 faktury w czasie o 28% krótszym niż dotychczas. W październiku 2024 roku wdrożyliśmy taki system u producenta mebli pod Poznaniem. Po 19 dniach kierownik hali wiedział dokładnie, gdzie uciekają pieniądze na odpadach materiałowych bez naszej pomocy.

Proste narzędzia zamiast drogich systemów

W primegrowthlab wierzymy, że jeśli instrukcja ma więcej niż 2 strony, to nikt jej nie użyje. Tworzymy krótkie listy kontrolne, które zajmują managerowi 12 minut dziennie. (Swoją drogą, większość błędów w średnich firmach wynika z tego, że nikt nie sprawdza podstawowych kroków przed końcem zmiany). Uczymy liderów, jak reagować na opóźnienia w ciągu 15 minut od ich wystąpienia, a nie na koniec tygodnia, gdy na poprawki jest już za późno.

Realne oszczędności czasu i pieniędzy

W listopadzie zeszłego roku zakończyliśmy projekt dla hurtowni budowlanej, gdzie odzyskaliśmy 4.2 godziny pracy managera tygodniowo. Te godziny to czas, który teraz poświęca na rozwój sprzedaży, a nie na gaszenie pożarów w procesach. Liczymy każdą złotówkę, więc nie chcemy, abyś płacił nam za nadzór, który Twój zespół może wykonać sam. Wchodzimy, naprawiamy błędy, szkolimy ludzi i wychodzimy, zostawiając sprawnie działający mechanizm.

Kiedy primegrowthlab kończy współpracę?

Wychodzimy z Twojej firmy tylko wtedy, gdy proces działa bez naszej ingerencji przez 11 dni z rzędu. Szczerze mówiąc, nie jesteśmy najtańsi na rynku, ale nasza praca ma się zwrócić w ciągu 5 miesięcy. Nie obiecujemy cudów, tylko konkretne procedury, które Twoi pracownicy realnie udźwigną. Po przekazaniu sterów system utrzymuje się sam, a Ty odzyskujesz spokój i pełną kontrolę nad kosztami operacyjnymi.