Docenili nas za twarde dane
Nie zbieramy dyplomów dla ozdoby biura. Każde z tych wyróżnień to dowód na to, że nasze metody sprawdzają się w codziennej praktyce, a nie tylko w podręcznikach.
Lider Wydajności Wielkopolski
Nagroda za wdrożenie metodologii Agile w lokalnych zakładach produkcyjnych.
2023
Laur Optymalizacji Biznesowej
Wyróżnienie za realne oszczędności wygenerowane dla sektora usług.
2021
Certyfikat Etyki w Doradztwie
Potwierdzenie przejrzystości naszych stawek i uczciwego podejścia do klienta.
2019
Liczymy każdą złotówkę — Twoją i naszą
Nie operujemy ogólnikami. Poniżej znajdziesz konkretne liczby, które pokazują skalę naszych działań w ciągu ostatnich 8 lat pracy w Poznaniu i okolicach.
124
Zamknięte projekty
Tyle razy weszliśmy do firmy, naprawiliśmy procesy i zostawiliśmy działający system.
14%
Mniej wydatków
Średni poziom oszczędności operacyjnych, jakie nasi klienci odzyskali w pierwszym roku.
3.2 h
Szybsza reakcja
O tyle średnio skróciliśmy czas reakcji zespołów serwisowych na zgłoszenia błędów.
83
Stałe konta
Liczba firm, które po pierwszym sprincie zdecydowały się na regularną współpracę z nami.
Praktycy, a nie teoretycy
Jesteśmy grupą osób, które zjadły zęby na realnych problemach w polskich firmach. Wchodzimy, naprawiamy i wychodzimy, zostawiając Cię z gotowym rozwiązaniem.
Prezes Zarządu / Założyciel
Robert Jankowski
Robert założył primegrowthlab w kwietniu 2017 roku po dekadzie pracy w dużych zakładach produkcyjnych. Nie znosi lania wody i teoretycznych wykładów o zarządzaniu. Wchodzi do firmy, patrzy na dane i od razu widzi, gdzie uciekają Twoje pieniądze. W primegrowthlab pilnuje, żebyśmy nigdy nie stali się korporacją produkującą zbędne raporty. Wierzy, że każda minuta przestoju to realna strata, którą można wyeliminować. Każdy projekt traktuje jak własny biznes.
Ekspert ds. Procesów Produkcyjnych
Marek Wojciechowski
Marek spędza więcej czasu na halach produkcyjnych naszych klientów niż w naszym poznańskim biurze. Specjalizuje się w układaniu pracy w magazynach i na liniach montażowych. Nie wierzy w wykresy, dopóki nie zobaczy na własne oczy, jak dany proces faktycznie przebiega. Skutecznie wdraża systemy Kanban tam, gdzie inni polegli na czystej teorii. Potrafi skrócić czas produkcji o 3 dni bez namawiania Cię na drogie inwestycje. Działa szybko i zawsze z zegarkiem w ręku.
Analityk Kosztów Operacyjnych
Katarzyna Nowak
Kasia to nasz człowiek od tabel i kosztów, których nikt inny nie chce liczyć. Przez 9 lat zajmowała się kontrolingiem finansowym w branży usługowej. Wyłapuje błędy w arkuszach i fakturach, o których Twoja księgowość mogła dawno zapomnieć. Szuka oszczędności w mediach i logistyce, żebyś miał więcej środków na realny rozwój. Jej raporty są krótkie, konkretne i zawsze mieszczą się na jednej stronie A4. Nie owija w bawełnę, gdy widzi, że Twoja firma przepłaca za usługi.
Chcesz sprawdzić, ile pieniędzy ucieka Ci przez bałagan?
Większość naszych klientów odzyskuje koszt współpracy w pierwszych 4 miesiącach od wdrożenia zmian.