Działamy od 2017 roku

Tniemy zbędne koszty i układamy chaos w procesach.

Pomagamy średnim firmom produkcyjnym i usługowym odzyskać czas. Wchodzimy, naprawiamy co kuleje i zostawiamy proste mechanizmy, które działają bez nas.

Inwestycja, nie koszt

Stawiamy na jasne rozliczenia. Wybierz model, który pasuje do skali Twoich wyzwań.

Sprint Diagnostyczny

Dla firm, które chcą wiedzieć, od czego zacząć.

4 800 zł/ jednorazowo
  • 3 dni audytu na miejscu
  • Lista 5-9 krytycznych wąskich gardeł
  • Gotowy plan naprawczy
  • Analiza kosztów mediów i logistyki
Zarezerwuj Sprint

Pełny Reengineering

Głęboka zmiana sposobu pracy w całej firmie.

12 400 zł/ miesięcznie
  • Minimum 3 miesiące współpracy
  • Budowa procesów od zera
  • Szkolenia Agile dla zespołu
  • Gwarantowane odcięcie zbędnych wydatków
Rozpocznij wdrożenie

Wsparcie Retainer

Opieka dla zarządu po zakończonym projekcie.

3 200 zł/ miesięcznie
  • 8 godzin konsultacji z Robertem
  • Dostęp do bazy narzędzi
  • Przegląd postępów raz w miesiącu
  • Szybka pomoc przy awaryjnych decyzjach
Wykup godziny

NASZA FILOZOFIA

Proste procesy, realne oszczędności

Większość konsultantów zostawia po sobie 100-stronicowy raport i fakturę. My robimy odwrotnie. Siedzimy z Twoimi ludźmi na produkcji lub przy biurkach, dopóki nowa metoda nie stanie się nawykiem. Liczymy każdą złotówkę, jakby uciekała z naszego portfela. Jeśli widzimy, że dany proces to tylko sztuka dla sztuki – po prostu go usuwamy. Bez zbędnych ceregieli i korporacyjnej nowomowy.

Z notatnika praktyka

Jak optymalizować bez lania wody

Dzielimy się konkretnymi przypadkami z 47 projektów, które zrealizowaliśmy w polskich firmach od 2017 roku.

Jak skrócić obieg faktur z 6 dni do 28 godzin
Optymalizacja 14 listopada 2024 ·5 min czytania

Jak skrócić obieg faktur z 6 dni do 28 godzin

Opisujemy prosty mechanizm weryfikacji dokumentów, który wdrożyliśmy w firmie transportowej. Bez drogiego oprogramowania, tylko zmiana ról w zespole.

M

Marek Wiśniewski

Analityk procesów

3 powody, dla których Kanban na produkcji zawodzi
Metodyki 5 grudnia 2024 ·7 min czytania

3 powody, dla których Kanban na produkcji zawodzi

Wiele firm kopiuje tablice z internetu, a potem dziwi się, że przestoje nie znikają. Wyjaśniamy, jak dopasować system do realnego tempa maszyn.

A

Anna Kwiatkowska

Agile Coach

Prawdziwy koszt spotkań, które mogły być e-mailem
Koszty 12 stycznia 2025 ·4 min czytania

Prawdziwy koszt spotkań, które mogły być e-mailem

Policzyliśmy, ile kosztuje godzinna nasiadówka 6 kierowników w firmie usługowej. Wynik: 1240 zł wyrzucone w błoto w jeden poranek.

P

Piotr Zieliński

Partner Zarządzający

Jak odzyskać 14% budżetu na logistykę w kwartał
Case Studies 22 października 2024 ·6 min czytania

Jak odzyskać 14% budżetu na logistykę w kwartał

Zmieniliśmy sposób planowania tras dla 12 aut dostawczych. Wynik to mniejsze zużycie paliwa i brak nadgodzin u kierowców.

M

Marek Wiśniewski

Analityk procesów

Agile w biurze rachunkowym? To możliwe
Metodyki 1 lutego 2025 ·8 min czytania

Agile w biurze rachunkowym? To możliwe

Pokazujemy, jak praca w 2-tygodniowych sprintach pomogła opanować chaos w trakcie zamykania roku podatkowego.

A

Anna Kwiatkowska

Agile Coach

Kiedy reengineering to jedyne wyjście?
Zarządzanie 18 września 2024 ·5 min czytania

Kiedy reengineering to jedyne wyjście?

Czasem naprawianie starego procesu nie ma sensu. Trzeba go zburzyć i zbudować od nowa. Podajemy 4 sygnały alarmowe.

P

Piotr Zieliński

Partner Zarządzający

Call to Action Background

Chcesz sprawdzić, ile pieniędzy ucieka Ci przez bałagan?

Większość naszych klientów odzyskuje koszt współpracy w pierwszych 4 miesiącach od wdrożenia zmian.

Informacje prawne Treści na stronie mają charakter informacyjny i nie zastępują audytu procesów w Twojej firmie. primegrowthlab Sp. z o.o. · NIP: 7792518402 · KRS: 0000963281 · REGON: 521948301 · Kapitał zakładowy: 40 000 PLN