Co konkretnie naprawiamy w Twojej firmie?
Nie piszemy grubych raportów, których nikt nie czyta. Wchodzimy, naprawiamy błędy w procesach i wychodzimy, gdy system działa. Od 2017 roku pomogliśmy 87 firmom odzyskać kontrolę nad kosztami operacyjnymi. Skupiamy się na wdrażaniu metod Agile w biurach, przebudowie starych schematów produkcji oraz audytach, które pokazują, gdzie Twoi ludzie tracą najwięcej czasu. Liczymy każdą złotówkę, dlatego nasze zmiany widać w portfelu już po pierwszych 3 miesiącach współpracy.
Zarezerwuj 25-min rozmowęWdrożenie Agile i Scrum
Uczymy zespoły, jak pracować w sprintach. Nie robimy tego dla mody, ale żebyś szybciej widział efekty pracy swoich ludzi. Skupiamy się na realnej komunikacji, a nie na kolorowych karteczkach. Pomagamy ustawić priorytety tak, żeby najważniejsze zadania zawsze były dowożone na czas.
Reengineering procesów
Bierzemy Twoje stare schematy działania i sprawdzamy, gdzie tracisz czas. Często okazuje się, że 3 kroki z 10 są nikomu niepotrzebne. Budujemy nowy proces od zera, testujemy go na małym odcinku i wdrażamy w całej firmie. Celem jest uproszczenie wszystkiego, co się da.
Optymalizacja kosztów operacyjnych
Szukamy oszczędności tam, gdzie ich nie widzisz. Audytujemy wydatki na media, logistykę, materiały biurowe i podwykonawców. Nie proponujemy drastycznych cięć, które zabiją jakość, ale wskazujemy realne marnotrawstwo. Średnio znajdujemy 12% oszczędności w pierwszym kwartale współpracy.
Audyt efektywności pracy
Sprawdzamy, jak faktycznie pracują Twoi ludzie. Bez szpiegowania, za to z zegarkiem w ręku analizujemy przestoje i niejasne kompetencje. Dostajesz od nas raport z konkretnymi punktami do poprawy. Często wystarczy zmiana ustawienia biurek lub jedna nowa procedura, żeby praca ruszyła do przodu.
Inwestycja, nie koszt
Stawiamy na jasne rozliczenia. Wybierz model, który pasuje do skali Twoich wyzwań.
Sprint Diagnostyczny
Dla firm, które chcą wiedzieć, od czego zacząć.
- 3 dni audytu na miejscu
- Lista 5-9 krytycznych wąskich gardeł
- Gotowy plan naprawczy
- Analiza kosztów mediów i logistyki
Pełny Reengineering
Głęboka zmiana sposobu pracy w całej firmie.
- Minimum 3 miesiące współpracy
- Budowa procesów od zera
- Szkolenia Agile dla zespołu
- Gwarantowane odcięcie zbędnych wydatków
Wsparcie Retainer
Opieka dla zarządu po zakończonym projekcie.
- 8 godzin konsultacji z Robertem
- Dostęp do bazy narzędzi
- Przegląd postępów raz w miesiącu
- Szybka pomoc przy awaryjnych decyzjach
Chcesz sprawdzić, ile pieniędzy ucieka Ci przez bałagan?
Większość naszych klientów odzyskuje koszt współpracy w pierwszych 4 miesiącach od wdrożenia zmian.